КАЗЬМИНСКИЙ Колхоз

1 ЯНВАРЯ Я ПОЕДУ НА РАБОТУ

Уходящий год был сложным, это признают все аграрии. Но в целом вполне удачным, добавляет председатель СПК колхоза-племзавода «Казьминский»,герой труда Ставрополья Сергей Шумский. Надежда на лучшее - именно это помогает сотрудникам предприятия добросовестно трудиться, добиваясь впечатляющих результатов даже в непростых условиях.Комфортно не бывает. Новый год - самый любимый, самый народный праздник.Многие ждут его с нетерпением, строят планы на новогодние каникулы. У Сергея Шумского все планы, даже новогодние, связаны в первую очередь с работой. Он абсолютно точно знает, чем будет заниматься первого января, сразу после встречи Нового года. Председатель признаётся, что на протяжении уже многих лет в его жизни главное - производство. А в сельскохозяйственной отрасли любое производство зависит от очень многих неконтролируемых факторов, в частности, погоды и цен на продукцию аграриев на рынке.А это значит, что покой людям, посвятившим себя работе на земле, только снится. Что такое зона комфорта, они вообще не знают. - Мне никогда не бывает комфортно, - качает головой Шумский. - Почувствовать себя комфортно - значит, расслабиться. А я всё время в тонусе, в напряжении. Ведь стабильности никакой нет. Постоянно всё меняется. Надо быстро перестраиваться, крутиться, работать, выживать и при этом улучшать, обновлять производство. Приоритет - людям, а не деньгам. «Казьминский» - лидер не только в крае, но и в стране, признан хозяйством высокой культуры земледелия, на него ориентируются другие предприятия, выстраивая свою работу. Главные секреты успеха всем хорошо известны. Безусловное соблюдение технологий, внедрение новинок, которые могут увеличить количество продукции и повысить её качество, и укрепление материально-технической базы. Эта работа ведётся на высоком уровне уже много лет. Заложен крепкий фундамент, который позволяет сохранять лидерские позиции даже в не очень удачные годы. Этот, к примеру, нельзя назвать очень благоприятным по погодным параметрам. Небесная канцелярия селян не порадовала. Но результат работы позволяет председателю назвать год удачным. - Тут два положительных момента. Во-первых, урожай зерновых колосовых получили хороший. Во-вторых, сложилась неплохая цена на зерновые. При этом низкие цены на подсолнечник, свёклу, сою и, конечно, на молоко негативно отразились на экономике предприятия. Для предприятия 2018 год стал рекордным по валовому сбору зерновых.  - Что касается цены на зерно... она была такой и 3-4 года назад. Но тогда, правда, и горюче-смазочные материалы других денег стоили. Так что всё относительно. Показателем экономического благополучия можно считать существенное обновление производства.Ещё одно свидетельство того, что дела в хозяйстве ладятся, - планируется рост зарплаты работников. Сергей Александрович признаётся, что сделать это очень непросто, но для него это один из важнейших принципов в работе. Если люди больше получили - значит, хорошо поработали, считает он. Главным «кормильцем» на селе по-прежнему остаётся растениеводство. Какие бы погодные оставаться казьминцам на плаву условия ни были, оно помогает и развиваться. А вот животноводство -проблема, на прибыль рассчитывать особо не приходится.С экономической точки зрения - бессмысленная трата ресурсов. Но когда ты много лет работаешь на селе, когда руководишь одним из крупнейших в крае хозяйств, когда от него зависит благополучие всего населённого пункта, приоритеты меняются. Экономика уходит на второй план, а на первый - выходят интересы людей, которые живут рядом, для которых работа на предприятии - единственная возможность прокормить себя и свою семью. - Если считать деньги, животноводство не стоит тех вложений, на которые мы сегодня идём, - пожимает плечами председатель. - Но мы должны это делать, чтобы сохранить рабочие места для селян, обеспечить их заработком.В этом году предприятиепошло дальше: совместно с партнёрами открыло в Невинномысске завод по переработке молока. А это плюс двести новых рабочих мест, качественная продукция собственного производства. И это тоже гораздо больше, чем экономика. За этим проектом - стремление обеспечить жителей края натуральной продукцией, и вкусной,и полезной. К примеру, на заводе принципиально не стали устанавливать линии по работе с порошковым молоком. Детям, для того чтобы расти здоровыми, нужны натуральные продукты, уверены на предприятии. Бренд «Молочные легенды» уже получил признание специалистов, вернувшись с главной сельскохозяйственной выставки года «Золотая осень» с букетом наград. Но ещё более важно для производителя, что продукция начала завоёвывать сердца рядовых покупателей. Ведь только от них зависит успех всего начинания. Не будет спроса - не будет завода. Сегодня «Молочные легенды» на стол ставропольцев попадают через крупные торговые сети - «Пятёрочку», «Перекрёсток», «Карусель», «Магнит» - и через фирменные магазины. Казьминскую молочку продают в Невинномысске, Ставрополе, на Кавминводах. С ней уже познакомились в Черкесске, Владикавказе, Крыму. Географию поставок планируют и дальше расширять. На очереди - Волгоград, Москва, Мурманск. Покупатель ценит заботу о себе. Он хочет быть здоровым, кормить своих детей настоящими молочными продуктами, а не суррогатом. И безусловно рад, что появился производитель, для которого главное в жизни не получить как можно больше денег при как можно меньших затратах и вложениях, а обеспечить людей здоровой пищей. Быть здоровым - значит, быть счастливым. Забота о благополучии окружающих - принцип, которым руководствуется Сергей Шумский